人工成本对比分析,人工成本对比分析报告

企业人工成本分析报告如何写

-X月份账面完成v，比计划吨煤节支n元，总成本节支u万元，比同期累计---元/吨，吨煤上升--元；其中工资完成--元/吨，比计划吨节支--元，总成本节支--万元，比同期累计--元/吨，吨煤上升--元。

人力资源投资报酬率分析 1） 百元人工成本创利：利润总额/人工成本*100，每100元人工成本所获得的利润。该数据越高，说明企业人力资源效率越高。

本报告采用了比较分析法、因素分析法、趋势分析法等多种成本分析方法，以确保分析结果的准确性和可靠性。成本分析结果 直接材料成本：公司产品的直接材料成本占比较高，其中A产品的直接材料成本占比超过60%。这与行业平均水平相比，存在一定的优化空间。

直接材料成本差异分为价格差异和数量差异。价格差异=实际数量*（实际价格-标准价格）数量差异=（实际数量-标准数量）*标准价格 两者相加就是直接材料成本差异。直接人工成本差异分为工资率差异和人工效率差异。

成本控制管理的内容 企业的成本控制管理包括成本的分配与成本控制两大环节。成本分配解决如何归集、分配产品或服务的成本问题，其核心内容是成本核算；成本控制所面临的问题是如何使企业达到成本最小化，包括企业所做出的一切降低成本的努力。

评价资金管理成效，主要针对公司业务的特殊性，对pos手续费、汇兑损益和利息支出等进行明细分析。人工分析 评价人工效率，各期间费用中涉及人工成本单独作为分析对象，需要人事部门的专业数据分析。

人工成本投入产出率分析人工成本投入产出率

1、设定好岗位，做好岗位职责分工，优化劳动组织。这就需要企业加强定员定额的管理，通过减少活劳动投入，提高产出来达到降低人工成本的目的。 提高生产效率，做好最佳投入产出效益。减员增效、提高劳动生产率是任何一个企业保证单位产品中活劳动消耗费用降低的重要途径。

2、人事费用率 ：反映劳动投入占实现价值形态的总产出程度，是反映劳动投入产出的指标。人工成本利润率 ：反映人工成本投入产出效益状况指标。人工成本系数 ：作为不同企业、行业和地区的社会人工成本比较的参考标准。总人工成本工资含量 ：反映工资占人工成本的比重。

3、劳动分配率表示企业在一定时期内新创造的价值中有多少比例用于支付人工成本，它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。同一企业在不同年度劳动分配率比较，在同一行业不同企业之间劳动分配率的比较，说明人工成本相对水平的高低。

4、即行业平均人工成本或社会平均人工成本。国际劳工组织统计发表的各国人工成本指标，就是按行业分类的平均人工成本额。

5、人事费用率的应用 统计每位员工的营业净额。统计每位员工税前的净利润。统计每位员工的用人费用，不包含奖金。统计每位员工用人费用率，不含奖金。对人工成本投入产出比例进行说明。对人工报酬在企业总收入中的份额进行说明。对人工报酬和劳动生产率的对比关系进行说明。

6、其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。平均人工成本=人工成本总额/同期人数 人工成本比重=人工成本总额/同期总成本*100%；劳动分配率=人工成本总额/同期增加值*100%指企业在生产经营中由投入劳动力要素所发生的一切费用，包括企业支付给职工的工资性报酬和福利性供给，是企业总成本的组成部分。

人工成本的分析维度是什么

1、人工成本效用分析是是进行企业人工成本分析和控制时的一个分析维度，是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数。体现人工成本的效用，是是人工成本有效性的最终落脚点。它包含两方的分析内容，一是企业人工成本效益，二是员工对收入的满意度。

2、收入法：增加值=劳动者报酬+生产税净额+固定资产折旧+营业盈余 用工成本比例多少合适要根据企业的自身实际情况考虑。

3、投资分析 人力资本投入与产出利润表的投资分析，主要是分析人力投资水平和人力投资结构。（1）人力投资水平 人力投资水平反映人力资本的投资水平，主要包含人工成本的7个主要指标。①人事费用率（人工率）表示在一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例。其计算公式如下。

4、人工成本指标可以分为维持成本、奖励成本等绝对指标，也包括人工成本率等相对指标。■ 员工离职率指标 这类指标主要可衡量员工对公司各项政策和管理环境的满意程度，部分体现薪酬的合理性。

人力资源量化分析:如何分析人工成本的变动?

1、第调整工资结构，合理降低人工成本。 在利润率不变的前提下，企业很难接受人工成本的增长；为了合理合规的降低人工成本，必然调整员工工资结构。如何适当的调整工资结构既能为企业降低成本，又能规避法律风险，最后还能有效激励员工，这是一个没有标准答案的话题。

2、人工成本变动分直接成本和间接成本：直接成本为工资、奖金、福利等 间接成本为招聘成本、培训成本、流失等多方面的成本。

3、衡量水平的标尺 人工成本的水平由人均成本和单位产品成本两个维度刻画。首先，人均成本，即每个员工平均承担的成本，通过计算报告期人工成本总额除以员工人数，揭示了企业的薪酬水平和市场竞争力。它是薪酬政策设计的重要依据，反映了员工收入水平和企业对劳动力市场的吸引力。

成本分析中比较法对比的技术指标有哪些

直接成本：指生产一定数量产品或提供一定数量服务所需要的直接支出，如原材料成本、直接人工成本等。间接成本：指不直接与产品或服务相关的支出，如设备折旧费用、租赁费用、管理人员薪资等。固定成本：指在一定期间内不随产品产量或销售量变化而发生变动的成本，如房屋租赁费用、设备折旧费用等。

通过成本报表进行成本分析的方法主要有对比分析法、比率分析法、因素分析法、差额分析法。对比分析法 又叫指标对比法或比较法，是将两个以上的同类经济指标进行数量对比，对比指标之间差距和程度的一种分析方法。对比分析法是一种最基本的分析方法，其他各种分析方法都是在其基础上进行工作的。

比较法就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。用比较法进行施工成本分析通常有三种形式：实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。