——川投能源圍繞天彭電力恢復(fù)重建展開解放思想大討論

    “5.12”特大地震災(zāi)害使川投能源控股企業(yè)天彭電力遭受到前所未有的重創(chuàng)，如何以最快的速度和最高的效率實施科學(xué)重建是公司在實際工作和解放思想大討論中反復(fù)思考的問題。川投能源黨委在深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，把解放思想與實現(xiàn)恢復(fù)重建結(jié)合起來，展開以“加快恢復(fù)重建，創(chuàng)造美好明天”為主題的解放思想大討論，重點把握“四個結(jié)合”，做到科學(xué)重建，科學(xué)發(fā)展，為年底天彭電力首臺機組恢復(fù)發(fā)電奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    把恢復(fù)重建與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，科學(xué)確立重建目標任務(wù)。公司牢固樹立“抓重建就是抓發(fā)展”的理念，按照“立足自身、不等不靠”的重建要求，把生產(chǎn)經(jīng)營隊伍整編為恢復(fù)重建隊伍，確立了“年底部分機組恢復(fù)發(fā)電，三年實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營達到災(zāi)前水平”的奮斗目標。
    把恢復(fù)生產(chǎn)與安置穩(wěn)定相結(jié)合，科學(xué)統(tǒng)籌各項重建工作。公司把盡快妥善解決職工安置和改善生活條件作為首要任務(wù)，統(tǒng)籌安排企業(yè)的恢復(fù)重建與職工的生活安置，將有限的財力、人力、物力集中統(tǒng)籌安排，多方爭取政策支持和資金援助。
    把控制成本與保證質(zhì)量相結(jié)合，多管齊下深挖內(nèi)部潛能。公司堅持優(yōu)化設(shè)計，合理規(guī)劃，規(guī)范操作，嚴格招投標管理，抽調(diào)原生產(chǎn)一線的員工分散到各個施工點，采用“人盯人”的辦法輪班對施工單位工程計量、質(zhì)量以及安全進行仔細和嚴格的核對和督查，努力以最小的投資達到最好的效果，有效保障廣大股民的利益。
    把確保安全與加快進度相結(jié)合，構(gòu)建和諧建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)。天彭電力引水隧洞地處高瓦斯地帶，當年建設(shè)初期曾經(jīng)發(fā)生過多起重特大事故。為此，公司始終把安全放在第一位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全和進度之間的關(guān)系，加強安全教育培訓(xùn)，強化安全措施，防范重點難點，努力構(gòu)建和諧科學(xué)的建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)。
    通過解放思想大討論，公司上下對天彭電力災(zāi)后恢復(fù)重建的認識更加清晰，信心更加堅定，執(zhí)行更加有力，年底首臺機組恢復(fù)發(fā)電的目標即將實現(xiàn)。